Des projets ?
Élargissez vos horizons
et accédez à de nouveaux financements
Accompagnement de projets européens
Devant la complexité des fonds européens possibles et leur lourdeur administrative, trop d’entités passent à côté de cette opportunité.
Certaines structures ont tendance à croire, à tort que l’obtention d’un financement tient seulement à un dossier de candidature bien rempli. Il n’en est rien tant les projets européens nécessitent la définition d’une véritable stratégie partenariale.
Pourquoi développer de tels projets ?
Participer à un projet européen de coopération est un véritable atout de développement :
Apport de finances non négligeables
Capacité de développement de nouveaux modes de travail
Moyen de fédérer les équipes et d'éduquer aux bonnes pratiques
Support mobilisateur de communication
Comment travailler ensemble ?
Après de longues années d’expérience, le cabinet a développé une capacité d’accompagnement dans le développement de ces projets, apportant ainsi de sérieuses opportunités à ses clients.
Dans le cadre d’une mission d’accompagnement par Soleviam Conseil, la co-construction de la démarche passera par plusieurs étapes.
ÉLABORATION DU PROJET EUROPÉEN
Diagnostic et analyse
- Définition de vos besoins et opportunités
- Liste des objectifs à atteindre
- Étude de la faisabilité du projet
Stratégie de développement du projet européen
- Définition de votre projet en fonction de votre stratégie de développement
Recherche de partenaires
- Définition des profils de partenaires complémentaires en fonction du programme de financement concerné,
- Mise en place d’une coopération bilatérale et équilibrée,
- Rédaction des modalités de l’accord de partenariat.
Appui au montage financier
- Étude des besoins et capacités de la structure,
- Identification des opportunités de financement,
- Montage budgétaire.
Appui à la rédaction de la candidature
- Élaboration d’un plan d’actions valorisant des objectifs locaux dans une dimension européenne,
- Accompagnement des échanges.
APPUI ET ACCOMPAGNEMENT
Mise en oeuvre du projet
- Suivi du développement des activités,
- Pilotage de la démarche,
- Remontées des dépenses,
- Suivi financier et bilans.