Des projets ?
Élargissez vos horizons
et accédez à de nouveaux financements

Accompagnement de projets européens

Devant la complexité des fonds européens possibles et leur lourdeur administrative, trop d’entités passent à côté de cette opportunité.

Certaines structures ont tendance à croire, à tort que l’obtention d’un financement tient seulement à un dossier de candidature bien rempli. Il n’en est rien tant les projets européens nécessitent la définition d’une véritable stratégie partenariale.

Pourquoi développer de tels projets ?

Participer à un projet européen de coopération est un véritable atout de développement :

Apport de finances non négligeables

Capacité de développement de nouveaux modes de travail

Moyen de fédérer les équipes et d'éduquer aux bonnes pratiques

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Support mobilisateur de communication

Comment travailler ensemble ?

Après de longues années d’expérience, le cabinet a développé une capacité d’accompagnement dans le développement de ces projets, apportant ainsi de sérieuses opportunités à ses clients.

Dans le cadre d’une mission d’accompagnement par Soleviam Conseil, la co-construction de la démarche passera par plusieurs étapes.

ÉLABORATION DU PROJET EUROPÉEN

Diagnostic et analyse
  • Définition de vos besoins et opportunités
  • Liste des objectifs à atteindre
  • Étude de la faisabilité du projet
Stratégie de développement du projet européen
  • Définition de votre projet en fonction de votre stratégie de développement
Recherche de partenaires
  • Définition des profils de partenaires complémentaires en fonction du programme de financement concerné,
  • Mise en place d’une coopération bilatérale et équilibrée,
  • Rédaction des modalités de l’accord de partenariat.
Appui au montage financier
  • Étude des besoins et capacités de la structure,
  • Identification des opportunités de financement,
  • Montage budgétaire.
Appui à la rédaction de la candidature
  • Élaboration d’un plan d’actions valorisant des objectifs locaux dans une dimension européenne,
  • Accompagnement des échanges.

APPUI ET ACCOMPAGNEMENT

Mise en oeuvre du projet
  • Suivi du développement des activités,
  • Pilotage de la démarche,
  • Remontées des dépenses,
  • Suivi financier et bilans.